SaaS & scale-up
Interim-CFO als sparringpartner: voorbereiding op due diligence voor Series B
Review van 2 wekenSparring & aanbevelingen
Beoordeel de financiële rapportagestructuren, unit economics en prognosemodellen vóór een Series B-ronde, en signaleer alles wat in de dataroom vragen kan oproepen.
Maakindustrie
Turnaround-assessment voor een mkb-maakbedrijf in financiële nood
Assessment van 3-4 wekenDiagnose + rapport
Snelle, eerlijke diagnose van de operatie, kostenstructuur en algehele levensvatbaarheid, met als resultaat een geprioriteerd actieplan en een presentatie aan de aandeelhouders.
Consumententechnologie
Go-to-market-review voor toetreding tot de Europese markt
~15-20 uur / 3 wekenAdvies
Toets een go-to-marketstrategie vóór een Europese lancering, signaleer marktspecifieke risico's en stel aanpassingen voor op basis van lokaal consumentengedrag.
Logistiek
Advies over post-fusie-integratie op het gebied van cultuur en leiderschap
2 sessies + memoAdvies
Denk na over cultuurverschillen en het risico op vertrek van medewerkers na een fusie, en bouw een roadmap voor leiderschapsafstemming in de eerste 100 dagen.
Non-profit
Review van bestuurssamenstelling en governance voor een groeiende non-profit
Eenmalige diagnoseGovernance-review
Beoordeel de governancedocumenten, spreek met bestuursleden en geef concrete aanbevelingen over toezicht, verantwoording en besluitvorming.
B2B-startup
Mentoring voor oprichters: van founder-led sales naar een salesteam
3-4 gesprekken / 6 wekenMentoring
Help een oprichter die tot nu toe alles zelf verkocht een echt salesproces op te zetten en de eerste salesmedewerker aan te nemen.
Startup
Startupmentor die een beginnende oprichter voorbereidt op investeerdersgesprekken
2-3 korte gesprekkenMentoring
Toets de pitch en het businessmodel van een beginnende oprichter, en vertel eerlijk waar het rammelt vóór de belangrijke investeerdersgesprekken.
HR & mensen
HR-advies over het herinrichten van de personeelsfunctie na snelle groei
Enkele wekenDiagnose + roadmap
Beoordeel werving, performancemanagement en loopbaanpaden nadat het personeelsbestand is verdrievoudigd, en lever een praktische roadmap voor wat als eerste moet worden aangepakt.
Certificering & governance
Advies over governance en accreditatie bij de overgang naar een one-tier bestuur
In tijd afgebakendBestuursadvies
Adviseer een certificerende instelling over onafhankelijkheid, onpartijdigheid en de inrichting van governance rond het auditproces tijdens de overgang naar een one-tier bestuursmodel.
PR & communicatie
PR- en communicatieplan voor een proactieve mediastrategie
Opdracht van 3 wekenPlan + roadmap
Bouw een proactief PR- en communicatieplan vóór een publieke lancering, met mediarelaties, kernboodschappen en een protocol voor crisiscommunicatie, opgeleverd als roadmap die het team zelf kan uitvoeren.